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汝南縣打好激勵干部擔當作為“組合拳”

2023-10-19 09:18 來源: 駐馬店網(wǎng) 責任編輯:閆繼華
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摘要:嚴格監(jiān)督管理,強化干部擔當之責。強化干部日常監(jiān)督管理,咬住“?!薄伴L”二字,加大對干部擔當不夠、作風不實、執(zhí)行不力等問題的組織處理力度,倒逼干部積極擔當作為,營造擔當作為的良好生態(tài)。

駐馬店網(wǎng)訊 (記者 鄧丹華 通訊員 李 帥)近年來,汝南縣堅持把激勵干部擔當作為擺在干部隊伍建設(shè)的重要位置,引導(dǎo)廣大干部以過硬作風和本領(lǐng)擔當作為,匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

強化理論武裝,筑牢干部擔當之基。該縣教育引導(dǎo)黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找方法,縣委理論學習中心組帶頭讀原著、學原文、悟原理,確保學習走深走實,切實把學習成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。高質(zhì)量舉辦3期學習貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班,實現(xiàn)縣管干部全覆蓋,推動黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,把準擔當作為的政治方向。

樹立實干導(dǎo)向,激發(fā)擔當作為之力。該縣堅持“以實干論英雄、憑實績用干部”,鮮明亮出干事創(chuàng)業(yè)標尺,把政治過硬、實績突出、群眾信賴的干部及時發(fā)現(xiàn)、合理使用。近年來,從基層一線崗位提拔任用干部128人次,釋放了“有為者有位、實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先”的激勵效應(yīng)。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用,聚焦重點工作、重大項目、重要事項落實,把日常工作和年度考核結(jié)合起來,把過程考核同結(jié)果考核結(jié)合起來,推動干部樹立正確的政績觀,把更多精力放在抓主責、謀主業(yè)、干實事上來。

加強培養(yǎng)歷練,提升干部擔當之能。該縣聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點方面,創(chuàng)新開展了黨員干部“提素質(zhì)、增才干”集中輪訓(xùn)活動,按照缺什么補什么原則,分批組織縣處級、科級和一般干部混編外出專題培訓(xùn),今年以來先后組織省內(nèi)外重點高校專題培訓(xùn)3期,培訓(xùn)黨員干部136人,進一步提升干部抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的本領(lǐng)。堅持在干中學、學中干,強化實踐磨礪和一線鍛煉。近年來,累計選派82名年輕干部到項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等重點崗位歷練摔打,練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

嚴格監(jiān)督管理,強化干部擔當之責。該縣嚴格落實《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,暢通讓干部“下”的渠道。2022年以來,對10名不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整,縣委組織部開展談心談話,有針對性加強監(jiān)督問效,形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良性循環(huán)。堅決落實“三個區(qū)分開來”,進一步做好容錯糾錯工作,以鮮明態(tài)度為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化干部日常監(jiān)督管理,咬住“常”“長”二字,加大對干部擔當不夠、作風不實、執(zhí)行不力等問題的組織處理力度,倒逼干部積極擔當作為,營造擔當作為的良好生態(tài)。

責任編輯:閆繼華

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